Критическое мышление и методика консалтингового проекта todogood
Спикер Чинаков Артем 12 сентября / online / 12:00
Заявка на участие
О тренинге
Тренинг посвящен структурированию проблемы на начальном этапе проекта и помогает сфокусировать работу команды на том, что: а) действительно важно б) реально сделать в имеющиеся сроки с имеющимися ресурсами
Участники получат: ✔ инструменты работы с проблемами, которые помогут решать их эффективно – определять правильные и неправильные вопросы (problem solving) ✔ научатся выявлять важную и менее важную информацию, нужную для принятия решений ✔ смогут формировать план работ, который позволит решить проблему в имеющееся время с имеющиеся ресурсами
Тренинг для тех, кто: ✔ хочет профессионально управлять кросс-функциональной проектной командой ✔ хочет познакомиться с консалтинговым методом построения гипотез ✔ кому интересно решать нестандартные кейсы благотворительного сектора ✔ хочет стать частью сообщества todogood
О спикере
Артем Чинаков – эксперт по стратегии с опытом работы в компаниях (Lamoda, Sanofi) и в консалтинге (BCG, Strategy&, KPMG). Является ментором и pro bono волонтeром на проектах платформы социальных изменений todogood.
Программа тренинга
Суббота, 12 сентября
2-3 часа
Подготовительная самостоятельная работа перед тренингом
Тренинг построен на отработке реального кейса от НКО, для продуктивной работы необходимо предварительно погрузиться в деятельность некоммерческой организации и их задачу
1 час
Этапы структурирования
Структурировать – значит отделить важное от неважного и делать только нужную работу
1 час
Модель SCQ
Поставим вопрос так, чтобы максимально понятно сформулировать задачу проекта
1 час
Гипотеза и дерево проблем
Магия консалтинга – если бы мы знали ответ, как бы мы его проверили?
30 минут
План работы на проекте
Направляем работу команды, чтобы получить связную историю-ответ в требуемый срок