Если вы ищите развития и хотите научиться достигать большего, «прокачать» свои навыки критического мышления и управления проектами и внести профессиональный вклад в решение социальных проблем
Проектная школа todogood
Обучение проектному консалтингу, построенное на принципе action based learning. Интеграция формального и неформального образования: выполнение реального проекта для клиента-некоммерческой организации с использованием полученных на тренингах знаний и инструментов.
Обучающий трек из 6 очных встреч в течении 2 месяцев:
Обучающий трек из 6 очных встреч в течении 2 месяцев:
- 3 тренинга по компетенциям
- Большая стратегическая сессия «кейс-марафон» с внешними экспертами
- Встречи проектных команд с НКО-клиентом и для обмена опытом
- Презентация результатов проекта с НКО
Получите грант на обучение!
10 человек на конкурсной основе смогут получить грант на бесплатное участие в III потоке Проектной школы.
Все заявки проходят отбор, шанс есть у каждого!
Все заявки проходят отбор, шанс есть у каждого!
Этапы отбора для участия в третий поток Проектной школы
Прием заявок
С 28 апреля по 31 мая 2020 прием заявок на обучение на третьем потоке Школы
Отбор участников
С 23 мая по 1 июня 2020 рассмотрение заявок, проведение собеседований с заявителями
Объявление результатов
По итогам отбора 30 человек будут приняты на третий поток Школы. Объявление результатов – 1 июня
Стоимость курса
10 мест – обучение за счет гранта, 20 мест – на платной основе. Стоимость –15 тысяч рублей
Условия участия: опыт в профессии не менее двух лет (маркетинг, PR, аналитика, финансы, стратегическое планирование и все те, чья деятельность связана с проектной работой).
Проектная школа не подходит для участников из НКО сектора, для некоммерческих организаций скоро будет разработан отдельный обучающий продукт.
Время от 5 часов в неделю. Опыт участия в проектах todogood будет плюсом. Обучение третьего потока Проектной школы todogood будет проходить онлайн.
Проектная школа не подходит для участников из НКО сектора, для некоммерческих организаций скоро будет разработан отдельный обучающий продукт.
Время от 5 часов в неделю. Опыт участия в проектах todogood будет плюсом. Обучение третьего потока Проектной школы todogood будет проходить онлайн.
Для чего нужна Проектная школа?
Развить компетенции, необходимые для достижении результата как в социальной, так и в любой другой сфере вашей жизни
Навык критического мышления
Формирование гибкости мышления за счет отсутствия готовых решений и бизнес-процессов, самореализация в новой среде
Навык фасилитации встреч и эффективной командной работы
Поддержание мотивации команды и обратная связь, эффективное распределение задач и кросс-функциональное взаимодействие
Навык проведения презентаций и сторителлинг
Подготовка клиентских презентаций и выстраивание storyline проекта
Навыки проектного планирования и проведения аудита стратегий развития в социальной сфере
Управление проектами, структурное планирование, определение методов и подходов для реализации и консалтинг для благотворительных фондов и социально-ориентированных организаций
Программа 3 потока Школы
1
13 июня
Открытие Школы и тренинг «Критическое мышление и методика консалтингового проекта todogood»
🕑 6,5 часов, с 11.00
🕑 6,5 часов, с 11.00
2
15 июня
Лекция «Некоммерческий сектор в России»
🕑 2 часа, с 19.00
🕑 2 часа, с 19.00
3
27 июня
Тренинг «Командная работа»
🕑 7 часов, с 12.00
🕑 7 часов, с 12.00
4
26 июля
Тренинг «Фасилитация стратегических сессий»
🕑 1,5 часа, с 19.00
🕑 1,5 часа, с 19.00
5
15 августа
Кейс-день
🕑 4 часа, с 13.00
🕑 4 часа, с 13.00
6
29 августа
Тренинг «Сторителлинг и навыки презентации»
🕑 5 часов, с 12.00
🕑 5 часов, с 12.00
7
20 сентября
Защита проектов с НКО и закрытие третьего потока
🕑 2,5 часа, с 12.00
🕑 2,5 часа, с 12.00
Тренеры Проектной школы
Мы приглашаем ведущих экспертов, чтобы вы могли прокачать себя
Антон Степаненко
Основатель todogood и партнер The Boston Consulting Group
Тренинг: Критическое мышление и методика консалтингового проекта
Области специализации: разработка методологии и базовых принципов стратегических государственных программ, разработка инвестиционных стратегий, корпоративная трансформация и перепроектирование организационных структур, развитие персонала и кадровое управление
Области специализации: разработка методологии и базовых принципов стратегических государственных программ, разработка инвестиционных стратегий, корпоративная трансформация и перепроектирование организационных структур, развитие персонала и кадровое управление
Анна Рожнова
Бизнес-тренер, специалист по коммуникациям
Тренинг: Storytelling и навыки презентации
Основные направления работы: разработка и проведение обучающих программ по развитию навыков коммуникации, обеспечение лингвистической и коммуникационной поддержки проектов, методическая поддержка направления по развитию навыков сотрудников клиентов
Юлия Нестерова
Бизнес-тренер, руководитель направления оценки и обучения компании «Лига Ставок»
Тренинг: Командная работа и фасилитация стратегических сессий
Зоны компетенций: создание систем оценки и обучение сотрудников и руководителей, разработка обучающих программ для ТОП-менеджеров, организация процесса создания миссии и ценностей компаний
Зоны компетенций: создание систем оценки и обучение сотрудников и руководителей, разработка обучающих программ для ТОП-менеджеров, организация процесса создания миссии и ценностей компаний
Альбина Ермолкевич
Руководитель программ АНО «Корпоративная Академия Росатома»
Методолог Проектной школы
Имеет более чем 10 летний опыт работы в областях оптимизации бизнес-процессов и разработки образовательных программ.
Имеет 7-летний опыт управления проектами и сертификацию в области управления проектами от International Project Management Association.
Имеет более чем 10 летний опыт работы в областях оптимизации бизнес-процессов и разработки образовательных программ.
Имеет 7-летний опыт управления проектами и сертификацию в области управления проектами от International Project Management Association.
Евгения Пятакова
Консультант в области социальных технологий, директор консалтинговой компании Triangle Consulting Group
Тренинг: «Фасилитация стратегических сессий»
Зоны компетенций: проекты в области корпоративной культуры, маркетинговых коммуникаций, исследований, обучения, тренингов и организации групповой работы (стратегические сессии, разработка и решение кейсов и т. д.). Более 15 лет в консалтинге.
Зоны компетенций: проекты в области корпоративной культуры, маркетинговых коммуникаций, исследований, обучения, тренингов и организации групповой работы (стратегические сессии, разработка и решение кейсов и т. д.). Более 15 лет в консалтинге.
Юлия Ондар
Менеджер НКО проектов todogood
Координатор Проектной школы
Имеет 10 летний опыт создания и управления проектами в некоммерческих организациях.
Проект реализуется в рамках гранта при поддержке Комитета общественных связей и молодежной политики города Москвы
Контакты
По вопросам участия, а также по всем замечаниям и пожеланием писать на почту
нашему менеджеру НКО проектов Юлии Ондар
нашему менеджеру НКО проектов Юлии Ондар
Email: yulia.ondar@todogood.com
Поделитесь с друзьями!
Если наша Школа кажется вам полезной, расскажите о ней своим друзьям
На нашем веб-сайте мы используем файлы cookie, которые помогают нам создать максимально удобные для посетителя условия пользования сайтом.
Больше не показывать сообщение
