Задача: Разработать стратегию работы с корпоративными донорами

Как помочь:

• Классификация и формирование списка компаний;
• Приоритизация типов компаний по потенциалу для фандрайзинга;
• Рекомендации по дальнейшим шагам развития отношений со списком партнеров.

Дом слепоглухих в Пучково-это учебно-реабилитационный центр-комплекс, который был создан для помощи слепоглухим инвалидам, людям с одной из самых тяжелых инвалидностей на свете. В «Доме слепоглухих» инвалиды учатся азбуке Брайля, работе на компьютере (с помощью специального оборудования), навыкам самообслуживания, ориентации в пространстве, ремеслам и другим важным вещам. Основателем "Дома слепоглухих" является некоммерческая организация- межрегиональная общественная организация инвалидов "Общество социальной поддержки слепоглухих "Эльвира".

Слепоглухие люди не живут в "Доме слепоглухих" постоянно, а приезжают на обучение сроком на 1 -2 месяца. К 2017 году "Дом слепоглухих" помог адаптироваться к жизни более 400 инвалидам со всей России.

Проблема:
"Дом слепоглухих"- это благотворительный проект без государственного участия. Он существует на пожертвования обычных людей и организаций.
Бюджет организации состоит из трех частей: поддержка фонда Со-единение, грантовая поддержка, и фандрайзинг самой организации, который складывается из частных пожертвований и поддержки бизнеса.

Задача:
Для расширения своей деятельности, дому слепоглухих необходимо быть более финансово-устойчивыми и разработать комплексную стратегию фандрайзинга.

Старт проекта: 8.04.19 (длительность - 8-10 недель) //проект завершен
Ментор: Соколова Елена
Тимлидер проекта: Иванова Екатерина
Волонтеры:
- Полухина Элина
- Гончарова Марина
- Стребкова Юлия
- Ишанкулова Юлия
- Столбкова Ирина