Задача: Разработка фандрайзинговой стратегии

Что сделано:

• Проанализирован и описан процесс привлечения потенциальных корпоративных партнеров и моделей работы с ними;
• Подготовлены материалы для коммуникации с корпоративными партнерами;
• Разработан календарный план реализации стратегии и финансовый план ресурсов и ожидаемых результатов;
• Соcтавлен приоритизированный список потенциальных корпоративных партнеров.

Миссия БФ «Волонтёры в помощь детям-сиротам» – искоренение проблемы социального сиротства в России. Это один из крупнейших Фондов, работающий с 2004 года. В лице своего Президента Елены Альшанской, Фонд активно формирует повестку Правительства, участвует в законотворчестве по проблематике сиротства и является идеологом текущей реформы системы сиротства в РФ. Фонд обладает правом осуществлять контроль над ходом реформы в детских учреждениях.

Одна из среднесрочных целей фонда – запуск профессиональной маркетинговой кампании для привлечения широкого круга дарителей. В отсутствии крупного индивидуального/корпоративного дарителя Фонд столкнулся с проблемой сбора средств на оплату профессиональных маркетинговых услуг.
Также существует потребность в развитии отношений с корпоративными партнёрами для компенсации падения объёма пожертвований от индивидуальных дарителей в условиях кризиса.

Команда проекта:
Дмитрий Масюк (тимлид), генеральный директор, Cosmotheca;
Анастасия Устинова,
главный аналитик, Сбербанк технологии;
Василя Гайнулина, менеджер проекта, X5 Retail Group;
Екатерина Лобова, бренд менеджер, Wrigley.