Благотворительный фонд «Надёжная смена» учреждён в 2007 году и является разработчиком и оператором молодёжных и образовательных проектов для школьников, студентов и работников предприятий топливно-энергетического и минерально-сырьевого комплексов. Целью деятельности фонда является содействие в развитии, профориентации и обучении школьников и студентов, популяризация инженерных и рабочих профессий, привлечение в ТЭК и МСК подготовленной, профессионально ориентированной и мотивированной молодёжи.
БФ «Надёжная смена»
Разработка стратегии и операционной модели фонда
Статус проекта: завершён
Волонтёры:
Анна Виктория Горман, ex-старший консультант, PWC;
Анна Орлова, руководитель проектов по молодежным программам, Yum Brands Russia;
Алексей Грабарник, associate, BCG;
Ольга Любимова, HR Business Partner, Jacobs Douwe Egberts;
Ирина Манаева, ментор программы, Британская высшая школа дизайна.
Волонтёры:
Анна Виктория Горман, ex-старший консультант, PWC;
Анна Орлова, руководитель проектов по молодежным программам, Yum Brands Russia;
Алексей Грабарник, associate, BCG;
Ольга Любимова, HR Business Partner, Jacobs Douwe Egberts;
Ирина Манаева, ментор программы, Британская высшая школа дизайна.
ЗАВЕРШЁН
Деятельность Фонда организована на проектной основе, ежегодно проводятся мероприятия по популяризации ТЭК и МСК как профессиональной сферы для основных сегментов молодежи. В 2017 г. ожидается прирост объёма контактов фонда в 2.5 раза. Для достижения намеченных планов фонду необходимо разработать системный подход к развитию, выстроить и формализовать процессы, приоритизировать ресурсы.
Задачи:
Разработка стратегии и модели финансирования Фонда
• Выделение проблематики в сфере деятельности Фонда, которая не может быть решена рыночными механизмами;
• Приоритизация существующих программ и проектов с точки зрения новой миссии;
• Уточнение модели финансирования на основе ключевого источника – контрактов с компаниями отрасли.
Разработка операционной модели Фонда
• Диагностика существующей орг. структуры, ролей и сфер ответственности сотрудников Фонда;
• Выстраивание системного подхода и процесса управления проектами;
• Создание системы и постановка КПЭ (по направлениям деятельности и отдельным проектам) для мониторинга эффективности деятельности Фонда.
Задачи:
Разработка стратегии и модели финансирования Фонда
• Выделение проблематики в сфере деятельности Фонда, которая не может быть решена рыночными механизмами;
• Приоритизация существующих программ и проектов с точки зрения новой миссии;
• Уточнение модели финансирования на основе ключевого источника – контрактов с компаниями отрасли.
Разработка операционной модели Фонда
• Диагностика существующей орг. структуры, ролей и сфер ответственности сотрудников Фонда;
• Выстраивание системного подхода и процесса управления проектами;
• Создание системы и постановка КПЭ (по направлениям деятельности и отдельным проектам) для мониторинга эффективности деятельности Фонда.
Напишите нам
Оставьте нам свои координаты и мы свяжемся с вами, а также включим ваш адрес в рассылку с информацией о новых pro bono проектах.
Интервью
Нам важно обсудить вашу экспертизу и возможности. Мы собеседуем и благополучателей и волонтёров, чтобы создать идеальные команды.
Старт
После того, как команда собрана, фасилитатор todogood свяжется с вами и проект начнётся. Удачи!
Хотите присоединиться? Оставьте свои координаты
и мы свяжемся с вами в ближайшее время