Задача: Разработать продуктовую стратегию и направления инвестирования – целевого эндаумента

Что сделано:

• Провели глубинные интервью по выделению приоритетных сегментов выпускников, вкл. формулирование гипотез о сегментации, определение приоритетных сегментов, выявление потребности и опасений
• Провели глубинные интервью по проверке гипотез о предложениях членам Клуба Дарителей, вкл. формулирование предложений
• Разработали ценностное предложение Клуба Дарителей, вкл. план кампании по привлечению членов Клуба Дарителей и план коммуникаций

Результаты проекта:
Собраны фандрайзинговые средства в размере 4,2 млн. руб. Целевой показатель на 2017-2018гг. - 25 млн. руб. В составе Клуба Дарителей ФЦК 34 чел.

ФЦК НИУ ВШЭ – это endowment-фонд, созданный для управления активами дарителей и направления полученного дохода на поддержку заявленных целей Университета. Миссия ФЦК – содействие развитию образования и науки, совершенствованию материально-технической базы и реализации проектов развития НИУ ВШЭ.

Целью Фонда является обеспечение вхождения ВШЭ в рейтинг Топ-100 мировых вузов и финансовой стабильности Университета через ежегодную поддержку на уровне не менее 10% от его годового бюджета (~1 млрд руб.). Среднесрочной целью является привлечение не менее 6 млн. руб. от публичного сбора средств к 25-летию НИУ ВШЭ (октябрь 2017 г.)

Команда проекта:
Роман Мухомадеев (тимлид), координатор проектов, НТИ РВК;
Елена Вознесенская, ведущий эксперт, совладелец, Бизнес САД ;
Екатерина Иванова, руководитель направления, Корпоративный университет Сбербанка;
Андрей Казаринов, младший консультант, BCG;
Ксения Пересветова, консультант, Bain