Hints&Tips: на чём основывается лидерство
Hints&Tips: на чём основывается лидерство
В рубрике hints&tips эксперты todogood делятся полезными для сообщества советами.
Олег Чирков имеет два высших образования и степень кандидата наук. Он занимается проектами обучения и организационного развития, а также ведёт образовательные программы по коммуникациям и личностному развитию в МГИМО. С 2016 года он присоединился к команде todogood. Ключевой компетенцией Олега является создание корпоративных L&D проектов через практики развития Soft Skills (Person-People-Projects). Он делает это без больших бюджетов, вдолгую, выстраивая саморазвивающуюся систему, способную результативно работать.
Олег Чирков имеет два высших образования и степень кандидата наук. Он занимается проектами обучения и организационного развития, а также ведёт образовательные программы по коммуникациям и личностному развитию в МГИМО. С 2016 года он присоединился к команде todogood. Ключевой компетенцией Олега является создание корпоративных L&D проектов через практики развития Soft Skills (Person-People-Projects). Он делает это без больших бюджетов, вдолгую, выстраивая саморазвивающуюся систему, способную результативно работать.
“
Лидерство начинается с уверенности в своих силах. Без этого не будет ни чувства собственной правоты и умения убедить в ней других, ни сил бороться с сопротивлением, ни желания браться за амбициозные задачи.
У одних уверенность в себе взращивается с детства любящими родителями, которые не пытаются «заточить» ребенка под себя, а наоборот помогают ему быть самим собой. К другим уверенность приходит с опытом побед. Можно и самому развивать ее в себе сознательно культивируя две простые жизненные установки.
У одних уверенность в себе взращивается с детства любящими родителями, которые не пытаются «заточить» ребенка под себя, а наоборот помогают ему быть самим собой. К другим уверенность приходит с опытом побед. Можно и самому развивать ее в себе сознательно культивируя две простые жизненные установки.
1. Быть собой. Каждый может быть успешным и счастливым. Просто не надо постоянно сравнивать себя с другими. Мы все разные. У каждого свой талант, своя неповторимая индивидуальность.
Источник нашей энергии, прежде всего, в нас самих, в нашей внутренней согласованности и цельности, а не в беспрекословном следовании чужим наставлениям и советам. Надо почувствовать себя. Заниматься любимым делом.
Возможно не сразу, в одночасье мы поймем в чем наша индивидуальность, это нормально. Это путь, иногда занимающий годы. Надо пробовать, экспериментировать, искать. Понятно, что в 20 лет это гораздо легче, чем в 40. Но лучше поздно чем никогда.
Быть собой, это не значит все время находится в состоянии эйфории или удовлетворенности, многое может и нравится, и даже бесить, но, при этом, есть стойкое внутреннее ощущение — вот это и есть моё дело, я иду своим путем, я делаю все правильно.
Быть собой, в конечном счете, это жить по совести, действовать в соответствие со своими, самостоятельно осознанно выбранными жизненными принципами, правилами жизни.
2. Быть полезным. Одиночество — самое сильное наказание для человека. Я говорю не о возможности побыть одному, а о тотальном одиночестве, когда мы сами, то, что мы делаем, никому не нужно, не востребовано. Мы можем быть очень талантливыми, уникальными, но если это не интересно другим, вряд ли это будет способствовать нашей уверенности в себе.
Вся наша индивидуальность имеет смысл, когда она полезна для других. Невозможно быть идеальным для всех, гораздо важнее быть полезным для тех, кому мы действительно нужны.
В бизнесе ключевым является понятие «клиенты». Для кого мы работаем, кто потребитель нашей продукции? Если таковых нет или их мало, бизнес умирает. Также и в отношениях, чтобы не стать банкротом, а процветать, важно понимать для кого мы живем, кто главные потребители нашей индивидуальности. В чем польза от нас для них?
Быть полезным. Без этого наша жизнь пуста и бессмысленна. Зато когда мы понимаем свою полезность и видим благодарность в глазах других людей, мы становимся могущественными, сильными, уверенными в себе, способными на амбициозные поступки людьми.
Быть собой и быть полезным — это два уравнения одной системы, способные наполнить нас уверенностью и внутренней силой. Это под силу каждому, просто надо действовать!
Быть собой и быть полезным — это фундаментальные основы лидерства. Когда мы практикуем их по жизни, ключевые лидерские компетенции наращиваются сами собой, без насилия и надрыва. Это естественный путь к лидерству.
В конце концов, лидерство — не самоцель. Когда мы внутренне сильны и полезны другим, люди сами будут нам предлагать быть их лидером, а мы уже тогда решим входит это в наши планы или нет.
Вы можете ознакомиться с другими размышлениями Олега, посетив его персональный блог.
Источник нашей энергии, прежде всего, в нас самих, в нашей внутренней согласованности и цельности, а не в беспрекословном следовании чужим наставлениям и советам. Надо почувствовать себя. Заниматься любимым делом.
Возможно не сразу, в одночасье мы поймем в чем наша индивидуальность, это нормально. Это путь, иногда занимающий годы. Надо пробовать, экспериментировать, искать. Понятно, что в 20 лет это гораздо легче, чем в 40. Но лучше поздно чем никогда.
Быть собой, это не значит все время находится в состоянии эйфории или удовлетворенности, многое может и нравится, и даже бесить, но, при этом, есть стойкое внутреннее ощущение — вот это и есть моё дело, я иду своим путем, я делаю все правильно.
Быть собой, в конечном счете, это жить по совести, действовать в соответствие со своими, самостоятельно осознанно выбранными жизненными принципами, правилами жизни.
2. Быть полезным. Одиночество — самое сильное наказание для человека. Я говорю не о возможности побыть одному, а о тотальном одиночестве, когда мы сами, то, что мы делаем, никому не нужно, не востребовано. Мы можем быть очень талантливыми, уникальными, но если это не интересно другим, вряд ли это будет способствовать нашей уверенности в себе.
Вся наша индивидуальность имеет смысл, когда она полезна для других. Невозможно быть идеальным для всех, гораздо важнее быть полезным для тех, кому мы действительно нужны.
В бизнесе ключевым является понятие «клиенты». Для кого мы работаем, кто потребитель нашей продукции? Если таковых нет или их мало, бизнес умирает. Также и в отношениях, чтобы не стать банкротом, а процветать, важно понимать для кого мы живем, кто главные потребители нашей индивидуальности. В чем польза от нас для них?
Быть полезным. Без этого наша жизнь пуста и бессмысленна. Зато когда мы понимаем свою полезность и видим благодарность в глазах других людей, мы становимся могущественными, сильными, уверенными в себе, способными на амбициозные поступки людьми.
Быть собой и быть полезным — это два уравнения одной системы, способные наполнить нас уверенностью и внутренней силой. Это под силу каждому, просто надо действовать!
Быть собой и быть полезным — это фундаментальные основы лидерства. Когда мы практикуем их по жизни, ключевые лидерские компетенции наращиваются сами собой, без насилия и надрыва. Это естественный путь к лидерству.
В конце концов, лидерство — не самоцель. Когда мы внутренне сильны и полезны другим, люди сами будут нам предлагать быть их лидером, а мы уже тогда решим входит это в наши планы или нет.
Вы можете ознакомиться с другими размышлениями Олега, посетив его персональный блог.
Присоединяйтесь к todogood
Оставьте свои контакты и получайте информацию о новых pro bono проектах, встречах и других интересных событиях