Нам всегда очень приятно делиться результатами работы наших волонтёров. На днях Российский академический молодежный театр (РАМТ) открыл «Клуб друзей».

Волонтёры todogood Артём Жорин (консультант, BCG) и Елена Ненашева (Red Keds) помогали театру в разработке фандрайзинговой программы лояльности «Круг друзей», дающей возможность самым преданным зрителям РАМТа поддерживать любимый театр на постоянной основе.

«Клуб друзей РАМТ» - это активные и неравнодушные участники театральных событий.

Театр организует множество спектаклей, в том числе: «Будденброки» Томаса Манна на Рождественском фестивале в Новосибирске, спектакль «Rock'n'roll» драматурга Тома Стоппарда. На премьерных спектаклях музыкального спектакля «Алые паруса» в РАМТе - аншлаги. У каждого ряда - приставные стулья; помимо школьных, много культпоходов семейных: дети с родителями и бабушками.

Из-за недостаточного финансового обеспечения, возможности театра были сильно ограничены. Сейчас же у театра много планов (выпускать больше премьер, показывать большее количество спектаклей, расширять работу со зрителями, организовывать лаборатории молодых режиссёров, и многое другое), и мы верим, что программа лояльности «Клуб друзей», разработанная волонтёрами todogood, поможет театру в реализации всех планов.

Создание «Клуба друзей РАМТ» является ключевым пунктом в формировании источника постоянного дохода театра, а также объединяет людей, заинтересованных в развитии театра. Благодаря выбору данной модели, выигрывают все – и участники клуба, и сам театр. Собранные средства будут аккумулироваться в фонде целевого капитала, а участники Клуба получат привилегии при покупке билетов, приглашения на мероприятиях театра и т. п.

Артем и Елена создали базис для роста возможностей одного из лучших театров страны: разработали маркетинговую концепцию проекта по привлечению средств «Клуб друзей РАМТ» и подготовили бриф для визуальной концепции, а агентство Red Keds её воплотило.

«Работа строилась поэтапно, сначала мы занялись стратегической частью. Мы выделили 3 ключевых сегмента зрителей, которые потенциально готовы будут стать членами клуба, и под каждую аудиторию разработали свой тип карты — молодежную, классическую и семейную. Особое внимание мы уделили наполнению каждой карты, сочетая эмоциональные и рациональные бенефиты для участников клуба. Параллельно с разработкой продуктовой части стратегии, мы предложили театру три коммуникационных территории, из которых они выбрали ту, которая была сфокусирована на интересе театральных зрителей к бэкстейджу», — рассказывает Лена.

Вот, что говорит директор театра Софья Апфельбаум: «Благодаря этой помощи мы сможем приглашать молодых режиссеров, давать зеленый свет экспериментальным проектам, проводить образовательные программы, а главное - сохранять доступный уровень цен на билеты».

Этот значимый вклад наших волонтёров в проект открывает огромный потенциал развития для театра и, как следствие, театральной культуры в целом. Гордимся!