ПРОЕКТ ЗАВЕРШЕН
Межрегиональная общественная организация "Аистенок"
Проект реализован при поддержке Фонда президентских грантов
Проект реализован при поддержке Фонда президентских грантов
Задача:
Разработать новую организацию модель для Межрегиональной общественной организации "Аистенок".
Что сделано:
Разработать новую организацию модель для Межрегиональной общественной организации "Аистенок".
Что сделано:
- Проведена диагностика организационного развития и ключевых проблем;
- Разработаны опции новой организационной модели и предложен план внедрения
Межрегиональная общественная организация "Аистенок"
Организация "Аистенок" занимается помощью семьям с детьми в трудной жизненной ситуации и содействует семейному жизнеустройству детей-сирот. Кроме того, организация работает с детьми-отказниками на территории детских больниц и проводит обучение в Школе приемных родителей.
С августа 2017 года "Аистенок" стал Межрегиональной общественной организацией, изменив Устав и расширив географию своей работы.
За 15 лет работы организация добилась впечатляющих результатов:
- 134 мамы аннулировали отказ от ребенка;
- 495 сирот обрели приемную семью;
- 600 семей находятся на постоянном сопровождении.
Сейчас организация столкнулась с тем, что при делегировании полномочий стала очевидной несостоятельность сотрудников в плане самостоятельности. Если же некоторые сотрудники приняли на себя полномочия (внешнее согласие), то прослеживается их неэффективность работы (дублирование функций, нарушение сроков выполнения, отсутствие отчетности).
Цели организации к 2020 году:
С августа 2017 года "Аистенок" стал Межрегиональной общественной организацией, изменив Устав и расширив географию своей работы.
За 15 лет работы организация добилась впечатляющих результатов:
- 134 мамы аннулировали отказ от ребенка;
- 495 сирот обрели приемную семью;
- 600 семей находятся на постоянном сопровождении.
Сейчас организация столкнулась с тем, что при делегировании полномочий стала очевидной несостоятельность сотрудников в плане самостоятельности. Если же некоторые сотрудники приняли на себя полномочия (внешнее согласие), то прослеживается их неэффективность работы (дублирование функций, нарушение сроков выполнения, отсутствие отчетности).
Цели организации к 2020 году:
- Рост организации через сотрудничество и консолидацию с ресурсами других НКО;
- Увеличение еженедельной занятости сотрудников с увеличением заработной платы;
- Увеличение эффективности работы имеющихся специалистов;
- Перевод некоторых программ на самоокупаемость, применение платных услуг на арендуемой территории;
- Увеличение объема частных пожертвований;
- Укрепление материально-технической базы организации.
Проектная команда todogood
Дата проекта: 13.07.2018 - 30.11.2018
Команда проекта:
Наталья Мартемьянова (тимлид), Ward Howell, senior research associate
Евгений Никандров, Ward Howell, research associate
Елена Соболевская, HR директор
Наталья Сергеева, Cuponation, Editoral lead
Команда проекта:
Наталья Мартемьянова (тимлид), Ward Howell, senior research associate
Евгений Никандров, Ward Howell, research associate
Елена Соболевская, HR директор
Наталья Сергеева, Cuponation, Editoral lead
ОТЗЫВ ФОНДА
"Наше сотрудничество c todogood началось в апреле. Общую цель, которую мы перед собой поставили – это оптимизация организационной структуры. Примечательно, что с волонтерами todogood мы сразу нашли общий язык, нам казалось, что нас понимают с полуслова, даже когда мы эти слова формулировали не очень четко.
Сейчас, в ноябре, оглядываясь на проделанную работу и получая итоговый анализ от волонтеров, мы понимаем, какой был проделан глубокий и качественный анализ. Мы рады, что наши мысли и идеи были подтверждены внешними экспертами. Но кроме подтверждения, мы получил еще и векторы развития, предложения, как развивать свою организацию.
Мы искренне благодарим всех участников процесса: и организаторов, и администраторов, и волонтеров! Надеемся, наша совместная работа получит дальнейшее развитие в нашей организации!"
Сейчас, в ноябре, оглядываясь на проделанную работу и получая итоговый анализ от волонтеров, мы понимаем, какой был проделан глубокий и качественный анализ. Мы рады, что наши мысли и идеи были подтверждены внешними экспертами. Но кроме подтверждения, мы получил еще и векторы развития, предложения, как развивать свою организацию.
Мы искренне благодарим всех участников процесса: и организаторов, и администраторов, и волонтеров! Надеемся, наша совместная работа получит дальнейшее развитие в нашей организации!"