КОМПАНИЯМ
Вовлечение сотрудников в социальные проекты -
- источник конкурентного преимущества.
По исследованиям BCG те компании, которые фокусируются на развитии человеческого капитала, показывают устойчивый рост капитализации бизнеса с опережением рынка на 99 п.п.по рейтингу S&P.

Вовлечённые сотрудники работают на 57% эффективнее и на 87% менее вероятно будут искать новую работу, чем сотрудники, которые считают себя не вовлечёнными // PwC.

Cогласно опросам Deloitte, 92% участников согласилось, что интеллектуальное волонтёрство расширяет набор профессиональных компетенций и развивает лидерские качества сотрудников.
93%
хотят работать в компании, которая неравнодушна к своим сотрудникам*



51%
не станут работать на компанию, которая не имеет социальной или экологической повестки



74%
респондентов говорят, что работа имеет смысл, если даёт возможность внести свой положительный вклад


*По данным исследования компании Cone Research
Мир меняется. Источником конкурентного преимущества на рынке становятся не ресурсы, а человеческий капитал. Роль управленцев и команды растёт.

Важнейшей задачей компаний становится повышение внутренней мотивации сотрудников, увеличение их инициативности, отвественности за результат, развитие их как личностей и лидеров, способных самостоятельно поставить себе цели, менять условия и обстоятельства вокруг себя для достижения этой цели.
Время автономных должностей и отделов прошло. Конкурентную борьбу выиграет тот, кто сможет вести бизнес в кросс-функциональных и часто кросс-региональных командах. Только вместе можно создавать и внедрять прорывные идеи и изменения.
Как todogood может помочь в развитии персонала?
Лидерство
Развитие лидерских качеств за счет решения важных социальных проблем и тренировки навыка принятия решений
Мотивация
Повышение мотивации и лояльности работодателю посредством более полной самореализации сотрудников
Эмоциональный интеллект
Понимание и управление эмоциями способствует повышению эффективности мышления
Вовлёченность
Вовлечение сотрудников в проекты, отвечающие им по целям и ценностям, существенно сокращается текучесть кадров
Ответственность за результат
Ощущение важности персонального вклада и возможность управления конечным результатом позволяет сотрудникам чувствовать свою значимость
Навык работы в ситуации неопределенности
Формирование гибкости мышления за счет отсутствия готовых решений и бизнес-процессов
Корпоративные программы todogood
Мы разрабатываем индивидуальные программы и мероприятия под потребности Вашей компании
1
Командообразующее мероприятие
- Создание команды за счёт фасилитируемого решения реальной задачи для социальной организации
- Создание стратегии, увеличение продаж, организационное управление и пр.
- Выявление потребности сотрудников в дальнейшем обучении софт компетенциям (test in action)
- Длительность 1 день
2
Проекты todogood под КСО цели компании
- Использование todogood в качестве провайдера организованных pro bono активностей
- Подбор проектов, под КСО-стратегию компании
- Реализация pro bono проекта командой из одной компании: командообразование, лидерство, коммуникации
- Обучение персонала инструментам проектного управления на практике
- Гибкий график и встраивание в существующие бизнес-процессы компании
- Длительность 2-3 месяца
3
Программа развития персонала
- Развитие софт компетенций за счёт выполнения реальных консалтинговых проектов для социальных организаций - фондов, музеев, театров, социальных предпринимателей
- Обучение моделям лидерства, командной работы, коммуникации и проблем солвинга от лучших консалтинговых компаний, таких как BCG и McKinsey
- Гибкий график и встраивание в бизнес-процессы компании
- Групповой и индивидуальный коучинг
- Длительность 3 месяца
С нами сотрудничают
Наше сообщество волонтеров, корпоративные проекты и кейс-дни для корпораций
Наши контакты

info@todogood.com
Тихвинская д.2, Москва