КОМПАНИЯМ
С распространением интернета, появлением платформ удаленного обучения, доступностью лекций лучших мировых университетов ценность приобретенных знаний снижается. Их можно теперь получить по требованию.

На первый план выходят умение сотрудников быстро адаптироваться, способность гибко мыслить, внутренняя мотивация и эмоциональный интеллект.
По исследованиям BCG те компании, которые фокусируются на развитии человеческого капитала, показывают устойчивый рост капитализации бизнеса с опережением рынка на 99 п.п.по рейтингу S&P.
Мир меняется. Источником конкурентного преимущества на рынке становятся не ресурсы, а человеческий капитал. Роль управленцев и команды растёт.

Важнейшей задачей компаний становится повышение внутренней мотивации сотрудников, увеличение их инициативности, отвественности за результат, развитие их как личностей и лидеров, способных самостоятельно поставить себе цели, менять условия и обстоятельства вокруг себя для достижения этой цели.
Время автономных должностей и отделов прошло. Конкурентную борьбу выиграет тот, кто сможет вести бизнес в кросс-функциональных и часто кросс-региональных командах. Только вместе можно создавать и внедрять прорывные идеи и изменения.

Как todogood может помочь в развитии персонала?
Лидерство
Развитие лидерских качеств за счет решения важных социальных проблем и тренировки навыка принятия решений
Мотивация
Повышение мотивации и лояльности работодателю посредством более полной самореализации сотрудников
Эмоциональный интеллект
Понимание и управление эмоциями способствует повышению эффективности мышления
Вовлёченность
Вовлечение сотрудников в проекты, отвечающие им по целям и ценностям, существенно сокращается текучесть кадров
Ответственность за результат
Ощущение важности персонального вклада и возможность управления конечным результатом позволяет сотрудникам чувствовать свою значимость
Навык работы в ситуации неопределенности
Формирование гибкости мышления за счет отсутствия готовых решений и бизнес-процессов
Корпоративные программы todogood
1
Программа развития персонала
- Развитие софт компетенций за счёт выполнения реальных консалтинговых проектов для социальных организаций - фондов, музеев, театров, социальных предпринимателей
- Обучение моделям лидерства, командной работы, проблем солвинга и коммуникации лучших консалтинговых компаний, таких как BCG и McKinsey
- Гибкий график и встраивание в существующие бизнес-процессы компании
- Групповой и индивидуальный коучинг
- Длительность 3 месяца
2
Проекты todogood под КСО цели компании
- Использование todogood в качестве провайдера организованных pro bono активностей
- Подбор проектов, поддерживающих КСО-стратегию компании
- Реализация pro bono проекта командой из одной компании: командообразование, лидерство, коммуникации
- Обучение персонала инструментам проектного управления на практике
- Гибкий график и встраивание в существующие бизнес-процессы компании
- Длительность 2-3 месяца
3
Командообразующее мероприятие
- Создание команды за счёт фасилитируемого решения реальной задачи для социальной организации
- Создание стратегии, увеличение продаж, организационное управление и пр.
- Выявление потребности сотрудников в дальнейшем обучении софт компетенциям (test in action)
- Длительность 1 день
Мы разрабатываем индивидуальные программы развития сотрудников под потребности Вашей компании
В зависимости от общей корпоративной стратегии, а также целей и задач HR и CSR служб компании мы разрабатываем совместно с Вами кастомизированную программу развития лидерства и навыков для Ваших сотрудников. Программа может строиться как на решении социальных и общественных задач, так и на решении внутренних задач компании.
Свяжитесь с нами