Всего в этом мероприятии приняли участие представители из 8 российских регионов, в которых представлены филиалы компании, общим количеством 70 человек, среди которых были не только офисные сотрудники, но и линейный персонал — рабочие, технические специалисты. По длительности нам нужно было уложиться в 3,5 часа.

С точки зрения механики это мероприятие состояло из 3 частей:

• мини-конференция, где на тему корпоративного волонтерства и ESG выступили руководители компании, приглашенный гость и представители регионов. Речь шла о значимости корпоративного волонтерства для сотрудников и всей организации в целом;
  
  
• вебинар на тему «Корпоративное волонтерство: системный подход», для того, чтобы участники имели представление о том, что это такое — системный подход, и как можно отслеживать влияние такого подхода на бизнес и на сотрудников;
  
  
• воркшоп по разработке концепции корпоративного волонтерства, где в ходе групповой работы участники: определили направления развития корпоративного волонтерства с учетом бизнес-интересов, сферы деятельности компании и интересов сотрудников; разработали карту стейкхолдеров, карту KPI (около 20 показателей результативности и эффективности), которую можно использовать для оценки влияния корпоративного волонтерства на компанию и сотрудников; а также сформулировали идеи по дальнейшему развитию волонтерства в компании.

Участники предложили также разработать ежемесячный «Дневник волонтера» для всех активистов компании, расширить тематику акций, организовать ежегодный форум волонтеров, а также создать программу нематериальной мотивации и вовлечения новых добровольцев.

На этом эффект от проведенного мероприятия не закончился, наоборот, он дал толчок дальнейшему развитию темы волонтерства. Вот как об этом нам рассказали в компании:

• «Мы узнали, что объять необъятное невозможно. Мы увидели друг друга и услышали»;
  
  
• «Мы будем стремиться повышать «отдачу» волонтерских проектов и качество управления ими»;
  
  
• «Нас стало больше и это факт! Мы выходим за рамки компании»;
  
  
• «Мы будем развивать социальные компетенции сотрудников и формировать культуру корпоративного волонтерства в компании»;
  
  
• «Мы получили награду за наш экологический проект «Уроки чистой воды» и мы будем продолжать его трансформировать под необходимости компании»;
  
  
• «Мы с еще большим желание хотим делать добро».