Задачи:
• Разработать систему social impact KPI's и спрогнозировать эффективность различных направлений развития площадки с точки зрения развития бизнеса (просчёт финансовой модели) и вклада в развитие социального предпринимательства.
• Разработать методологию оценки и тестирования сравниваемых моделей стратегического развития: какие пилоты и полевые исследования провести, каких стейкхолдеров и как вовлечь и тд.
Что сделано?
• Проведен детальный анализ нынешнего состояния и возможностей фонда
• Выделены потенциальные направления развития
• Выделены потенциальные источники финансирования
• Построена бизнес-модель и разработан план ее внедрения