НЕКОММЕРЧЕСКИМ ОРГАНИЗАЦИЯМ

Чего не хватает вашей организации для развития? Стратегии фандрайзинга, консультации опытного маркетолога, обновленной организационной структуры? Заполните заявку максимально подробно и получите профессиональные услуги pro bono от волонтеров todogood
Принципы успешного pro bono сотрудничества
Четко поставленная задача
Сприотизируйте ваши потребности при заполнении заявки на получение услуг pro bono, исходя из срочности, наличия свободных ресурсов и готовности к изменениям.
Реалистичные сроки проекта
Понимайте реальные дедлайны pro bono. Волонтёры будут заниматься вашей задачей в свободное от основной работы время. Будьте готовы к встречам по вечерам и в выходные дни.
Активное вовлечение в проект
Инвестируйте своё время и время ваших сотрудников для совместной работы с волонтёрами. Вовлекайте членов правления для согласования результатов. Будьте готовы предоставить доступ ко всем данным, а также собирать недостающую информацию.
Двустороннее обучение и результат
Не забывайте, что учатся 2 стороны. Действуйте как полноправный клиент: задавайте неудобные вопросы и постоянно оценивайте применимость предлагаемых инструментов и решений в привязке к ресурсам вашей организации.
Задачи, которые мы решаем
Видение, миссия, общая стратегия
Опрос ЦА и выводы для стратегии НКО
Стратегическое управление
• Анализ конкурентов и выводы для НКО
• Аудит стратегии НКО
Коммуникации
• Годовой отчёт / маркетинговая брошюра
• Опрос ЦА и коммуникационный план
Бизнес-модель
• Анализ лучших практик в России и в мире и выводы для НКО
• Финансовая модель НКО и долгосрочное планирование бюджета
Фандрайзинг
• Грантовое финансирование и подготовка заявки на получение гранта
• Фандрайзинговая презентация для компаний (стратегия по привлечению корпоративных доноров)
• Сегментация и работа с портфелем доноров
Нестандартные проекты
Если вы не можете отнести свою задачу ни к одной из предложенных категорий проектов, опишите свой запрос в заявке и мы его рассмотрим индивидуально.
Способы финансирования pro bono проектов todogood
Некоммерческие организации
  • НКО оплачивает минимальную ставку за использование инфраструктуры todogood – подбор волонтеров, фасилитация, методика и эксперты
Ежегодный грант todogood
Около 15 проектов в год мы делаем бесплатно на основе отбора текущих заявок
Как это работает?
Подготовка
Подача заполненной формы-заявки и презентации проекта на ngo@todogood.com
Установочная встреча
Детализация задачи и ожидаемого результата, предоставление вводного пакета документов (устав, бюджет)
Сбор команды
Поиск волонтёров для проекта
Работа в проекте
Совместная работа над задачей с проектной командой волонтёров (около 3 месяцев)
Завершение проекта
Приёмка результатов и согласование плана внедрения
Follow up внедрения
Обратная связь по плану внедрения
*Вы должны быть готовы к изменениям и отслеживанию результатов внедрения проекта с todogood
Основные вопросы НКО
Каковы основные требования к НКО для участия в pro bono проектах?
Основные требования к некоммерческим организациям:
• Наличие оформленного юридического лица (не менее 1 года);
• Отсутствие политической и/или религиозной направленности проекта, на который запрашивается помощь;
• Местонахождение: Москва или регионы (только в случае задач для небольших команд, регулируемых удаленно);
• Рекомендации от/ опыт работы с инфраструктурными партнерами todogood будет плюсом
Какое время занимает поиск волонтеров?
Время поиска варьируется в зависимости от специфики проекта, требований к профессиональным навыкам и опыту волонтеров и внутренних ресурсов todogood. Для каждого проекта это индивидуально, но в среднем необходимо ориентироваться на 3-4 недели после согласования ТЗ.
Какое количество волонтеров будет работать над проектом?
Как правило, мы формируем команды из 3-4 волонтеров. Однако каждый раз решение о размере команды принимается индивидуально, в зависимости от требований проекта и загрузки волонтеров.
Как todogood готовит волонтеров к работе над некоммерческим проектом?
Волонтеры выбирают проекты с учетом имеющихся у них профессиональных навыков и опыта. До начала работы над проектом каждый волонтер проходит интервью и инструктаж c todogood.
На что мне нужно обратить внимание при работе с волонтёром?
• Постарайтесь сформулировать, в чём проблема вашей организации. Сформулируйте цель проекта и ожидаемые результаты
• Представьте волонтёру максимум информации, которая может быть ему полезна
• Будьте готовы отказаться от своих представлений о возможном решении проблемы – волонтёр может свежим взглядом/часто экспертным увидеть лучшее решение. Постарайтесь его услышать
• Не предлагайте волонтёру решение, которое кажется вам правильным. Узнайте, как он смотрит на проблему.
• Уважайте время и усилия волонтёра. Не забывайте, что для него это дополнительная нагрузка. В период выполнения проекта будьте доступны для звонков и отвечайте на письма.
• Будьте готовы учиться и трезво оценивать свои ресурсы и ресурсы своей команды. Волонтёр предложит вам решение проблемы, но внедрять и работать в дальнейшем будете именно вы.
• Благодарите волонтёра. В ваших силах сделать так, чтобы волонтер захотел помогать ещё.
Наиболее часто запрашиваемые документы от НКО это:
• Список партнеров фонда, объем привлекаемых средств от каждого партнера
• Бюджет за последний год – доходная и расходная часть
• Внутренние нормативные документы, регулирующие деятельность фонда
• Список предполагаемых основных целевых групп - получателей поддержки (при наличии)
• Список предполагаемых новых партнеров (при наличии)
• Цели фонда на 2016 - 2020 гг. (в объемах привлеченных средств/ в объемах предоставляемой поддержки/ проведение благотворительных мероприятий и пр.)
Какие вопросы могут задать волонтёры НКО?
Общие вопросы

• Социальная миссия и цели деятельности НКО?
• Направления работы НКО? Какие направлении работают хорошо? Какие менее успешно? Почему?
• Организационная структура: численность сотрудников, волонтёров, распределение ответственности в команде
• Есть ли партнёрская работа с другими организациями? Есть ли организации, потенциально заинтересованные в сотрудничестве с НКО?
• Какие мероприятия проводились НКО? Измеряется эффективность мероприятий? Какие показатели используются для измерения?
• Сколько НКО работают в той же сфере деятельности?

Вопросы к представителю НКО

• На сколько Вы погружены в сферу деятельности организации?
• Ваша личная мотивация принимать участие в реализации проекта?

Вопросы по проекту (по заявке)

• Цели, которых хотело бы достигнуть НКО в результате выполнения заявки?
• Мотивация команды НКО принимать участие в реализации проекта?
• Кто из сотрудников и сколько % рабочего времени будет тратить на реализацию результатов проекта?
• Возможен ли рост штата НКО для реализации результатов проекта?
• Есть ли другие организации, которые на Ваш взгляд успешно решили задачи, аналогичные задачам в вашей заявке?
• Ограничение по бюджету для последующей реализации результатов по проекту?
• Активы НКО, которые можно дополнительно подключить к реализации результатов проекта?