Проект в рамках Гранта КОС
Готовность к переменам
Старт конкурса: 30.01.2018
Окончание конкурса: 09.02.2018
Скрининг заявок: 12.02. 2018 - 14.02.2018
Отбор Экспертным советом 10 лучших проектов:
15.02.2018 - 20.02.2018
Презентация НКО и выбор 5 лучших проектов:
21.02.2018
Объявление победителей конкурса: 22.02.2018






новый проект
«Готовность к переменам» – совместный проект платформы интеллектуального волонтёрства todogood и Центра «Благосфера» по повышению эффективности работы СО НКО г. Москвы.

Среди СО НКО Москвы, наиболее активно работающих на площадке центра «Благосфера», с помощью конкурса будут отобраны 5 организаций, готовых к изменениям и росту. Им бесплатно будут оказаны консалтинговые услуги по методике todogood с привлечением проектных команд интеллектуальных волонтёров-профессионалов из бизнеса.

Проект позволит, с одной стороны, помочь благотворительным организациям в их развитии благодаря точечному привлечению недостающих компетенций, таких как стратегическое планирование, маркетинг, финансы, PR и другие, а с другой – поспособствует развитию добровольчества среди активной, образованной и высокопрофессиональной части российского общества, давая возможность специалистам из коммерческой сферы стать непосредственными участниками социальных изменений и вовлекая их в деятельное участие в жизни социального сектора.
























































Проект "Готовность к переменам" реализуется при поддержке
Комитета общественных связей города Москвы
ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

Благотворительный сектор в России сегодня представлен маленькими и разрозненными организациями, собирающими недостаточно средств для решения социальных проблем с учётом масштаба страны: весь сектор «укладывается» в 0,9% от ВВП. Для сравнения: в Бразилии этот показатель составляет 2,3%, в Германии – 4,0%, а в США доходит до 5,5%.

При этом самая активная благотворительная отрасль России – детская благотворительность, согласно данным Минюста на 2016 год представлена следующими показателями: ~60% рынка занимают 15 НКО, остальные 40% приходятся на >2000 организаций, при этом только у 7 организаций бюджет >100 млн. руб., и только у 3 из них ~1 млрд. руб. В сравнении, социальный бюджет России составляет несколько триллионов рублей. Иначе говоря, в текущем состоянии благотворительный сектор не способен решать масштабные социальные проблемы страны, испытывая недостаток в общественной поддержке и доверии со стороны общества к деятельности СО НКО, во многом объяснимый отсутствием в отрасли высококвалифицированных специалистов и ресурсов на получение качественных бизнес-услуг, а также фокусом менеджмента на программную работу, а не на развитие.

Одновременно с этим, согласно данным исследований корпоративного сектора, от 5 до 7% сотрудников крупных российских и международных компаний (большая часть офисов которых расположена в г. Москва) заинтересованы в новых возможностях самореализации и применения своей профессиональной экспертизы для помощи в развитии социально значимых инициатив.

В условиях низкой привлекательности благотворительного сектора как работодателя и в то же время роста социально активной гражданской позиции среди высококвалифицированных сотрудников коммерческого сектора г. Москвы, городу необходимы инфраструктурные проекты-фасилитаторы вовлечения и работы с аудиторией потенциальных интеллектуальных волонтёров для точечного привлечения недостающих для роста и развития СО НКО компетенций.

Цель проекта «Готовность к изменениям» – создать условия, позволяющие профессионалам из коммерческой сферы применить свои талант и опыт в решении задач развития и повышения эффективности работы СО НКО и за счёт этого добиться качественных изменений в работе последних.

На сегодняшний день благотворительный сектор в России не способен «обеспечить» себя профессиональными управленческими кадрами и специалистами, в первую очередь, в силу неконкурентоспособности условий труда (уровень заработной платы) и недостатке доверия к деятельности СО НКО.

В результате эффективность работы и социального эффекта зачастую упираются в «потолок» роста и развития организаций. В таких условиях необходимыми становятся дополнительные инструменты восполнения недостающих для СО НКО управленческих компетенций:

- Ими отчасти являются доступные обучающие курсы и программы развития сотрудников СО НКО. Однако, такие программы всё равно несравнимы с получаемым образованием и экспертизой профессионалов-управленцев из коммерческой сферы.

- Ими могут быть программы КСО-отделов крупных компаний по временной «имплантации» своих сотрудников в качестве вклада в развитие СО НКО (secondment programs), пока практически не распространённые в России.

- Им является платформа интеллектуального волонтёрства todogood - инфраструктурный проект по созданию условий, позволяющих профессионалам из коммерческой сферы применить свои талант и опыт в решении задач развития и повышения эффективности работы СО НКО. Todogood специализируется на вопросах управленческого консалтинга по темам, в отношении которых может быть наиболее полезна релевантная, но неспецифическая экспертиза из бизнес-сферы (маркетинг, коммуникации, PR, финансы).

Центр «Благосфера», объединяющий усилия, проекты и опыт некоммерческих организаций, государства и социально-ответственного бизнеса, является наилучшей площадкой для совместной реализации инициатив по развитию и профессионализации СО НКО.

Конечная цель проекта

Реализация проектов стратегического консалтинга для 5 отобранных по результатам конкурса СО НКО-членов сообщества Центра "Благосфера" для:
- создания у них компетенции стратегического развития и увеличения масштаба работы оценочно от 10 до 40% в течение 1 года в результате внедрения разработанных рекомендаций,
- привлечения к интеллектуальному волонтёрству ок.25 специалистов из крупных компаний для непосредственного участия в консалтинговых проектах и популяризации темы интеллектуального волонтерства в целом.

Задачи проекта

1. Организация конкурса «Готовность переменам» на оказание консалтинговых услуг для СО НКО – членов сообщества Центра «Благосфера». Отбор 5 заявок наиболее готовых к изменениям команд

2. Поиск интеллектуальных волонтёров и формирование 5 релевантных поставленным задачам проектных команд, 3-5 волонтёров в каждой проектной команде;

3. Разработка методических пособий по темам консалтинговых проектов и проведение обучающих тренингов для проектных команд волонтёров;

4. Сопровождение волонтёрских проектов высококвалифицированными консультантами todogood: контроль качества выполнения работ на критических точках, организация и администрирование взаимодействия между СО НКО и командами волонтеров, организация консультаций узкоспециализированных экспертов.

5. Отслеживание внедрения результатов проектных работ с НКО в течение 0,5-1 года в зависимости от поставленной задачи и их коммуникация всем заинтересованным участникам

Отбор организаций-благополучателей услуг стратегического консалтинга будет осуществлён на конкурсной основе. После объявления конкурса на коммуникационных ресурсах Центра «Благосфера» (сайт, Facebook, объявления на месте) и подачи заполненных анкет участников через портал Центра, будет собрана экспертная комиссия из специалистов некоммерческого сектора во главе с Каминарской Н.Г. для их оценки по основным критериям 1) Актуальность 2) Уникальность 3) Готовность к изменениям.

После отбора СО НКО будет осуществлена коммуникация через каналы todogood (рассылка по базе волонтёров, публикация постов на странице в Facebook) и организован процесс рекрутинга проектных команд волонтёров с релевантными компетенциями (сбор СV, проведение интервью по компетенциям и по мотивации, формирование 5 команд по 3-5 специалистов под задачи проектов)

Параллельно сотрудниками todogood будут собраны с командами СО-НКО-участников полноценные пакеты вводных данных об их работе и разработаны необходимые методические пособия с применением базы знаний todogood и лучших практик консалтинговых компаний для последующей подготовки проектных волонтёрских команд.

После проведения вводных встреч всех вовлечённых сторон (волонтёров, СО НКО, проектных менеджеров todogood) на площадке Центра «Благосфера», будет дан официальных старт пяти 3х-месячных консалтинговых проектов.

Сопровождение волонтёрских проектов на протяжении всего периода реализации будет осуществляться высококвалифицированными консультантами todogood с целью контроля качества выполнения работ на критических точках, организации и администрирования взаимодействия между СО НКО и командами волонтеров и организации консультаций узкоспециализированных экспертов.

По окончании проектов будет проведена общая презентация их результатов в присутствии всех вовлечённым сторон, а также приглашённых экспертов отборочной комиссии на площадке Центра «Благосфера».

После завершения проекта «Готовность к переменам» todogood будет отслеживать внедрение результатов проектных работ с СО НКО в течение 0,5-1 года в зависимости от поставленной задачи и их коммуницировать их всем заинтересованным участникам.
Напишите нам
Оставьте нам свои координаты и мы свяжемся с вами, а также включим ваш адрес в рассылку с информацией о новых pro bono проектах.
Интервью
Нам важно обсудить вашу экспертизу и возможности. Мы собеседуем и благополучателей и волонтёров, чтобы создать идеальные команды.
Старт
После того, как команда собрана, фасилитатор todogood свяжется с вами и проект начнётся. Удачи!
Хотите присоединиться? Оставьте свои координаты
и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Присоединяйтесь к todogood
Оставьте свои контакты и получайте информацию о новых pro bono проектах, встречах и других интересных событиях